Bisnis di Ghana kini memiliki rumus praktis untuk secara sukses memandu pelaporan lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG), berkat wawasan ahli yang dibagikan dalam sebuah webinar terbaru yang diselenggarakan bersama oleh Kamar Dagang Inggris-Ghana (UKGCC) dan KPMG Ghana.
Berbicara dalam sesi yang bertema 'Membuat Pelaporan ESG Bermanfaat bagi Bisnis Anda', Bernard Owusu-Ansah, Manajer di KPMG Ghana dalam Governance, Risk and Compliance (GRC) dan Layanan ESG, menekankan bahwa dasar dari pelaporan ESG yang sukses terletak pada keselarasan strategis. "Prioritas ESG Anda harus secara langsung dikaitkan dengan penggerak inti bisnis Anda," tegas Tuan Owusu-Ansah.
"Ketika tujuan ESG dikaitkan dengan indikator kinerja, terutama KPI untuk staf, mereka menjadi nyata dan dapat diambil tindakan dalam organisasi." Ini memastikan bahwa inisiatif keberlanjutan tidak dipandang sebagai hal yang tersier tetapi terintegrasi ke dalam keputusan operasional dan akuntabilitas kepemimpinan.
Memilih kerangka kerja yang tepat
Langkah kunci berikutnya adalah memilih kerangka pelaporan yang tepat. IFRS S1 dan S2 dari International Sustainability Standards Board (ISSB) semakin menjadi kerangka yang disukai untuk pelaporan keberlanjutan sektor swasta, terutama setelah diadopsi dan diwajibkan oleh Institute of Chartered Accountants Ghana (ICAG) bagi entitas pelaporan.
Sekali terbentuk, data ESG menjadi alat yang kuat untuk menceritakan kisah modal bisnis Anda. "Ini harus menjelaskan dampak dan rencana ketahanan Anda," kata Tuan Owusu-Ansah, menjelaskan bagaimana pelaporan ESG yang komprehensif membantu perusahaan menyusun peta jalan yang dapat dipercaya untuk pertumbuhan di masa depan sambil menunjukkan proposisi nilai mereka kepada bank dan investor.
Namun, Tuan Owusu-Ansah memperingatkan untuk tidak terlalu berkomitmen. "Transparansi tanpa akurasi merusak kepercayaan. Data ESG harus dapat dilacak dan diverifikasi."
Ia menekankan bahwa pelaporan ESG yang efektif bukanlah tanggung jawab dari satu departemen saja. "Pelaporan ESG perlu menjadi tanggung jawab bersama di seluruh organisasi, dan orang-orang perlu memahami di mana tanggung jawab mereka dimulai dan berakhir," katanya. "Tingkatkan keterampilan tim, terutama yang bertanggung jawab atas isu-isu penting, sehingga mereka dapat berkontribusi secara bermakna. Itulah cara Anda menciptakan akuntabilitas dan meraih keberhasilan dalam hal ini."
Komunikasi – Langkah yang sering dilupakan
Salah satu aspek yang sering diabaikan dalam pelaporan ESG adalah komunikasi internal dan eksternal. Membangun kesadaran di dalam organisasi, antara investor, pemasok, dan seluruh pemangku kepentingan mengenai hasil dampak keberlanjutan sangat penting untuk memaksimalkan nilai laporan tersebut.
"Jangan sembunyikan laporan akhir Anda," kata Tuan Owusu-Ansah menyarankan. Selain berbagi poin penting di situs web perusahaan dan melalui saluran media, perusahaan sebaiknya membuat informasi keberlanjutan mereka tersedia melalui laporan khusus atau laporan tahunan yang terintegrasi. Untuk perusahaan yang terdaftar secara publik, mengintegrasikan pengungkapan ESG dalam pelaporan keuangan dan komunikasi investor telah menjadi praktik terbaik yang semakin berkembang.
Menghindari greenwashing – Sebuah risiko yang semakin meningkat
Webinar ini membahas ancaman yang semakin meningkat dari greenwashing, yaitu penyajian yang salah mengenai kinerja keberlanjutan. Tn. Owusu-Ansah meminta perusahaan untuk menghindari taktik menipu seperti sengaja melaporkan dampak positif secara rendah agar tidak terkena pengawasan, secara berkala merevisi target untuk menunda tindakan, serta menggunakan bahasa keberlanjutan tanpa isi yang nyata. "Dengan pelaporan ESG, kata kuncinya adalah jejak dan verifikasi," katanya. "Jika tidak dapat diverifikasi secara independen oleh pihak yang memahami, maka itu tidak pantas dimasukkan dalam laporan Anda."
Dampak dari greenwashing tidak hanya terbatas pada kerusakan reputasi. Praktik ESG yang buruk dapat menghasilkan skor keberlanjutan yang lebih rendah, memengaruhi kemampuan perusahaan untuk mengakses kondisi pembiayaan atau asuransi yang menguntungkan. "Tidak ada skor ESG? Anda berisiko mendapatkan penilaian yang buruk dari bank. Beberapa produk keuangan akan sulit diakses. Hal yang sama berlaku untuk asuransi, kredensial ESG Anda penting."
Teknologi sebagai pendorong, bukan pengganti
Saat bisnis menjelajahi solusi digital, sesi ini mendorong penggunaan yang bertanggung jawab terhadap AI dan otomatisasi dalam pelaporan ESG. Namun, dia memperingatkan mereka untuk waspada terhadap tahap di mana mereka mengintegrasikan AI. "Saya selalu mendukung penggunaan AI dan otomatisasi, tetapi secara etis. Teknologi harus memperdalam wawasan, bukan mengalihkan perhatian dari dasar-dasar." Dia menyarankan bahwa AI dapat memberikan kemampuan analitis yang bernilai untuk menghasilkan wawasan yang didasarkan pada data. Namun, agar sangat berguna, AI harus diadopsi sejak awal, pada fase formulasi strategi.
Masa depan – Masa depan ESG Ghana
Menghadapi masa depan, Tuan Owusu-Ansah mengonfirmasi meningkatnya relevansi ESG dalam narasi ekonomi Ghana, terutama seiring dengan peralihan negara menuju transisi energi dan tujuan keberlanjutan yang lebih luas. "Kita berada di industri 4.0 di mana perusahaan dianggap sebagai bagian integral dari masyarakat," kata dia menutup. "Perusahaan-perusahaan di Ghana akan semakin dievaluasi bukan hanya berdasarkan metrik keuangan tetapi juga dampak sosial. Lima hingga sepuluh tahun dari sekarang, jejak sosial Anda akan sebanding pentingnya dengan margin laba Anda. Persiapkan hari ini dengan melakukan hal yang benar."
Disediakan oleh SyndiGate Media Inc. (Syndigate.info).